電動門廠家如何借力體育營銷？很多在中國家喻戶曉的廠家，都與體育有交集——聯想攜手國際奧委會；阿里巴巴冠名世俱杯八年；萬達成為FIFA頂級合作伙伴，贊助四屆世界杯；華為簽下梅西、萊萬多夫斯基等頂級球星；中興攜手西甲塞維利亞、旗下子廠家努比亞贊助C羅；蘇寧購得意甲國際米蘭近70%股份；海信曾是歐洲杯歷史上第一家來自中國大陸的頂級贊助商……而電動門及周邊行業的體育營銷勢頭也日漸兇猛。

體育營銷

電動門及周邊行業體育營銷勢頭漸猛

這不是電動門及周邊行業第一次與體育發生聯系，之前肯帝亞收購江蘇男籃、圣象與砂板乒乓球結緣、TATA電動門贊助世乒賽、楷模贊助新疆環塔拉力賽及簽約球員郭躍……即使嘉寶莉本身，也早在2010年就與男籃世錦賽有過合作，通過舉辦一系列以籃球為主體的線上推廣和線下路演，吸引了廣大球迷和消費人群的眼球，成就了嘉寶莉廠家曝光的新高度。電動門及周邊行業的“體育營銷”，正呈現前赴后繼之勢。

體育營銷的優勢在哪里？所謂體育營銷，簡單理解就是以體育賽事為載體進行的營銷活動。也可以理解為，利用體育賽事，達到“廠家形象傳播”的目的。體育營銷之所以成為營銷領域的重要組成部分并深受喜愛，源于其自身特點與優勢。用南非前總統曼德拉的一句話講就是——體育，擁有改變世界的力量。

廠家傳播的目的，首先是“讓更多人知道”。體育賽事對人群和注意力的聚集效用，幾乎無出其右。體育賽事的觀賞性、競技性和游戲性，是其吸引力之一。重大比賽現場，觀眾數量之多非其他活動所能企及，賽事通過媒體傳播時，其受眾則更是廣泛。

據禹唐體育5月初對央視體育賽事收視率的數據統計，2018年世乒賽男團決賽以2.47%高居第一，位列第二的世乒賽女團決賽也達到了2.09%的收視率。而在美國，體育節目收視比重更是可以達到20%-30%。

電動門廠家推廣

2018年世乒賽，中國運動員從“希望之門”走出

除了聚集效應，體育在“認可度”上也有著天然優勢。人們在體育活動中獲得了太多的精神享受，跨越語言障礙尋找到更多的“同類”，群體歸屬感更強烈，也對其寄予了太多的美好愿望。在人們眼里，體育是人類共同的事業，有著極強的公益性和公信力。也正因此，贊助體育或者進行其他形式組合的體育營銷，商業性及功利性不明顯，受眾排斥阻力相對較弱，易被接受。

所以，體育營銷因其觀眾注意力、廠家滲透力和影響力都優于其他類型廣告，又可以激發個人情感依戀及群體性和暈輪效應，深受營銷人士喜愛。而且，體育營銷的成功，也總是讓人興奮不已。如今，電動門及周邊行業在體育營銷上的發力，也正在加強。

介入體育營銷是好事，但尚需學習

意識到體育營銷的力量，對已經成熟的電動門及周邊行業而言，是并入更高速發展軌道的機會。但如何運用好這個工具，讓其發揮更大效用，值得思考，也需要學習。而這種思考與學習，不只是電動門及周邊行業需要，與廠家推廣有關者，都有待進步與提高。

有觀點認為，廠家文化的傳播，是最好的營銷。體育營銷必須通過把體育文化融入到廠家文化中，使消費者對廠家廠家產生認同，使廠家形象更深入人心。否則單憑一次或幾次的炒作，很難將廠家的核心文化傳遞給消費者，并讓消費者接受或認可。我們的廠家在這方面還需要進行系統、深入地學習和挖掘。

值得慶幸的是，行業對此已有所認識。將于7月在廣州舉行的中國建博會（廣州），中國電動門技術聯盟將推出以廠家文化為傳播重點的“VIP廳”，對廠家進行廠家文化傳播引導。當然，廠家“廠家文化”的真實內涵，決定著廠家的宣傳效果。這又是另一個話題了。

電動門及周邊行業，將同中國制造一起騰飛

一路走來，電動門與周邊行業共同經歷了從弱到強的發展歷程。已經進入高級甚至世界體育營銷陣營，足以說明這個行業的成熟。但成熟期的到來，也意味著分化加劇的開始。以經營與廠家樹立方面得當的廠家將越來越強，抓快錢、廠家意識淡薄的，隨時會被淘汰出局。

廠家，不是“鉆營與推銷”的結果，是長久的文化積淀，通過潛移默化融入人們心中的長久存在。品質是它的基礎，宣傳是它的翅膀。除了優秀的產品品質，我們也不應該忽視翅膀的美麗——廠家宣傳的過程，也是你展示廠家形象的過程。

未來的競爭，是廠家的競爭。選擇一個好渠道，用一種好方式，會產生事半功倍的效果?？上驳氖?，TATA電動門贊助世乒賽的一系列操作，嘉寶莉舉辦微拍大賽、槍王爭霸賽等一系列活動，讓人看到了中國廠家宣傳中的新思路、新氣象。中國制造終究會從成熟走向騰飛，電動門及周邊行業，同樣如此。